2022年2月18日，海南省财金集团有限公司（以下简称：海南财金集团）正式揭牌成立。作为海南省级财政出资100亿元设立的国有独资企业，成立三年来，海南财金集团紧紧围绕省委、省政府决策部署和省财政厅工作要求，始终聚焦国有金融资本投资管理平台定位，发挥政府投资基金管理、金融股权投资和金融创新服务三大职能，不忘初心、勇毅前行，保持平稳健康发展的良好势头，以实际行动为海南经济社会高质量发展和自贸港建设注入金融创新动力。
一、强党性守初心，筑牢坚强有力政治根基
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。海南财金集团始终坚持党对国有企业的领导这一重大政治原则，将党的领导写入公司章程，落实党组织研究讨论前置程序，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用。探索党建与业务融合新路径，与行业主管部门、业务合作对象等开展10余次联合党建活动，以党建联动带动业务联动，凝聚发展合力。
加强党的创新理论学习，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，不断巩固拓展主题教育成果。落实“第一议题”制度，及时学习习近平总书记系列重要讲话精神，通过集中学习、个人自学、专题研讨等多种形式，及时学习省委、省政府和省财政厅有关重要文件和会议精神，不断强化党员干部理论武装。
扎实开展党纪学习教育，推动全面从严治党向纵深发展。认真贯彻落实党中央、海南省委和省财政厅党组关于党纪学习教育的工作部署，巩固深化党纪学习教育成果，增强党员干部纪律意识、纪律自觉，开展“作风能力提升年”活动，提升“三种能力”、锻造“九种作风”，切实为业务发展提供坚强政治保障。
发挥党员干部先锋模范作用，履行国有企业责任担当。第一时间组织干部员工抗“疫情”、战“台风”，参与捐款送物、灾后重建、基金助企纾困、支持复产复工等各项工作，党员干部身先士卒、深入一线，勇于担当、冲锋在前，发挥“关键少数”表率作用，获得当地政府及群众的充分肯定。
二、强特色践使命，汇聚财金联动强大合力
（一）聚焦基金投资管理，唱响联动“主旋律”
坚持财政金融协同联动，以100亿元海南自由贸易港建设投资基金（下称：自贸港基金）和10亿元海南自由贸易港创新投资基金（下称：创新基金）为抓手，发挥政府投资基金弥补市场不足、撬动市场资源、增强市场信心的核心功能，持续完善运作机制，放大财政资金杠杆效应，全力支持构建具有海南特色和优势的现代化产业体系。
截至2024年底，自贸港基金成效初显，已成功设立和管理子基金23只（其中与市县、园区合作设立12只子基金），总规模165亿元，撬动社会资本2.5倍，实现返投海南项目41个，投资金额近20亿元，为自贸港重大项目、重点产业和重点园区发展提供有力支撑。创新基金正式运作，已成功设立子基金2只，已立项和签约基金总规模近9亿元，撬动社会资本2.3倍，为自贸港种子期、初创期和专精特新中小企业发展注入源头活水。
（二）聚焦金融股权投资，打造金融“组合拳”
在省财政厅指导下，金融牌照布局取得实质性突破，通过股权纽带强化业务交流，更好发挥金融资源协同效应。出资113.51亿元入股海南农商银行，成为其单一最大股东，支持海南农信完成省级统一法人模式改革，助力其进一步巩固服务海南“三农”主力军地位。
积极参与海南自贸港金融基础设施建设，承接省财政厅持有的原海南省登记结算有限责任公司股权，为海南登记结算公司业务发展提供金融国资赋能。在充分调研、科学研判的基础上，稳步推进融资租赁、支付、保险等金融牌照投资，推动提升集团综合金融服务能力，引导撬动多元化资金，为全省经济高质量运行贡献力量。
（三）聚焦金融创新服务，探索发展“新路径”
主动布局，扎实推进数字金融建设。深入贯彻党中央关于做好金融“五篇大文章”的决策部署，新设海南数金信息技术有限公司，开展数字金融领域创新，着力打造全省财金联动的数字化服务平台，助力做好海南数字金融大文章。完成海南金财网络技术有限公司产权划转，启动版本定制化、服务本地化、产品多元化和机制市场化等系列改革，开启“二次创业”新征程，助力提升海南财政信息化水平。
深化合作，初步搭建海南金融智库。成功举办“首届海南自贸港创新投资发展论坛”，发起设立有21家机构参加的海南自贸港创新生态联盟；作为海南基金业协会会长单位举办海南资本市场投融资对接会，建立“创融汇”路演机制，开展专题路演3次，为项目和资本搭建对接桥梁；打造“财金荟”大讲堂品牌，精心举办6期活动，推动省内金融机构优势互补，资源共享，助力提升自贸港金融创新和综合服务能力。
三、强基础优内控，释放稳健发展内生潜力
（一）坚持精细管理，不断提升公司治理效能
制定重要事项管理清单，优化决策流程，进一步理顺公司治理机制。累计出台投资管理、风险管理、财务管理、办公管理、人力资源管理等各类制度70余项，不断完善制度体系。完成全面风险管理、内控体系评估诊断和建设规划，加强风险预警监测工作，进一步健全完善风险管理制度体系和内控体制机制。建立健全内审工作制度，完善经济责任追责问责机制和内审工作规程，扎实开展内部审计，不断扎牢风险管理第三道防线。持续落实全面预算管理，进一步优化资金管理方案，加强对下属公司会计和财务的垂直集中管理，切实防范财务风险。
（二）坚持人才兴司，充分激发队伍创新活力
积极落实省委、省政府“百万人才进海南行动计划”，大力引进北大、清华等国内一流高校和银行、证券、基金等行业头部企业优秀人才，目前集团本部员工50人，大多毕业于985、211院校，平均年龄36岁，硕士研究生及以上学历占比82%，中共党员占比60%，初步打造了一支政治素质可靠、学历层级较高、专业背景对口、工作经验丰富、年龄结构合理的高素质人才队伍。通过开展各类培训和业务交流活动，不断提升员工综合素质与专业技能。用好考核“指挥棒”，将员工的薪酬水平与个人绩效、岗位价值、团队贡献以及集团整体业绩紧密挂钩，确保员工的付出与回报成正比，激发干事创业激情。
（三）坚持文化护航，积极凝聚发展向心力
海南财金集团坚持“内强意识、外塑形象”理念，加强“专业、协同、严谨、高效”企业文化建设，以文化领方向、聚力量、塑形象，为集团稳健前行凝聚强大精神动力。突出思想文化引领，引导员工全面把握中国特色金融文化的丰富内涵，坚决守牢意识形态主阵地。强化企业文化宣导，组织开展乒乓球赛、羽毛球赛、集体徒步、迎新春茶话会等各类文体活动，不断强化干部员工的凝聚力和归属感。凝聚集团发展共识，构建主流媒体协同矩阵，被人民网等主流媒体宣传报道100余次，自贸港基金多次荣获“最佳政府产业引导基金TOP30”“省级政府引导基金最佳风控TOP30”等奖项，进一步树牢擦亮集团品牌。
砥砺奋进三载路，凝心聚力谱新篇。2025年，是“十四五”规划收官之年，是落实党的二十届三中全会精神、全面深化改革开局之年，是海南自由贸易港封关运作、扩大开放之年。
站在新的历史起点，海南财金集团将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕自贸港封关运作“一号工程”，干字当头，增强信心、迎难而上、奋发有为，招引落地引领性、标志性项目，支持构建具有海南特色和优势的现代化产业体系，努力成为立足自贸港、面向国际的国内一流综合金融服务商，为把海南自由贸易港打造成为引领我国新时代对外开放的重要门户贡献积极力量。
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